“红星筑基”工程，确保工作落实。——凝聚保障力强

集团党委通过抓好集团及子公司领导班子和干部队伍建设，突出党建品牌和基层党组织的规范化建设，同时在经费、阵地、人员等方面加大保障力度，全面加强基层组织体系建设，确保各项工作有效推进和落实。

一是加强班子建设，带好城投铁军。集团党委将党企领导班子建设整体谋划、一体推进，既严格程序注重选优配强班子成员，也注重思想建设、实践锻炼和作风建设。同步将人才队伍建设和党员队伍建设融合推进，锻造一支钢筋铁骨的红色城投铁军。

二是打造党建品牌，增强凝聚力。集团层面重点打造“红星党建”品牌，做好集团党建工作整体设计，充分发挥领导核心和政治核心作用；党支部层面将党建工作同业务深度融合，形成特色战斗堡垒及工作理念。如培育出了“红星建设堡垒”“红星能源堡垒”“红星通达堡垒”等五大产业堡垒。同时，在项目部成立红星共建党小组，有效破解了项目部建立党组织难、开展活动难等问题。

三是做好“三有”保障。集团及子公司将党建经费列入年初预算，保障集团和党支部开展活动有钱；集团及子公司均设立党群部门，选优配强党务工作人员，保障开展工作有人；党支部严格做到“十进”阵地和“六有”标准，保证党群活动有规范化场所。

四是加快中国特色现代企业制度体系构建。以领导班子议事决策为重点，完善党委会运行规则、董事会和董事评价办法，健全市场化经营机制，努力构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，让党的领导制度优势转化为公司治理效能，不断构建中国特色现代企业制度体系。截至目前，集团新建和修订各类制度43项。