随着数字经济快速发展，传统管理模式难以满足集团业务精细化与智慧化管控需求，数字化转型成为国企高质量发展的重要路径。市城投集团积极探索数字化转型新路径，打造了财务核算系统、云章系统和档案管理系统等，但由于各系统之间孤立分散、功能交叉且应用率低，缺乏全局视角与业务数字化整合，对集团整体运营能力提升作用并不明显。

为推动企业数字化转型、进一步深化国企改革、提高精细化管理能力，市城投集团于2023年3月启动智慧城投平台建设，以智慧管控一体化平台为切入点，全力打破信息孤岛，有效推动市国资委协同办公平台、集团财务管理、云章管理、阳光招采平台等多个平台系统数据互联互通，实现加密存储和严格权限管理以保障数据安全，进一步推动企业降本增效。

通过深入调研业务需求、分析信息化现状，智慧城投重塑线上全域业务流程，涵盖综合办公、人力资源、法务与合规管理、智慧党建、招采管理等所有业务模块，实施全过程标准化、合规化管理，将传统线下跑腿业务模式转变为数字云端办事新模式，极大提高工作效率，实现集团公司业务模块数字化运营与穿透式监管。业务管控数字化方面，平台启用以来，综合办公模块完成公文草拟、分发225份，印章使用审批125份，公车审批140份；法务模块实现合同流转3000份、法审意见3000份；工程管理模块招采全面实现线上公开开展，已入库供应商269家；人力资源模块实现集团全体干部职工700余人建立数字档案，薪资、考勤等业务全部实行一网通办……在线审批覆盖率达100%，纸质文件流转量减少80%，业务审批效率显著提高。决策分析科学化方面，通过构建企业运营监控平台，对项目建设、资产分析、智慧党建等各业务领域进行大数据分析，做到集团经营数据“一口清”，实现实时经营洞察，提高管理决策分析效率与准确性。协同办公高效化方面，实现流程贯通与数据共享，员工跨部门协作效率提升55%，减少“跑腿”时间，推动内部高效协同办公。集团公司数字化转型契合鄂尔多斯市“高效办成一件事”的改革理念，以数字化手段优化服务流程。

数字化转型不仅是技术升级，更是管理理念创新。鄂尔多斯市城投集团将持续梳理整合系统平台，丰富完善平台服务模块，以数据高效驱动业务协同，以数据安全加强风险防控，以数据分析提供全局运营视野，以数字化转型赋能集团创新发展。